Найти специалиста или руководителя
Подбор специалистов и руководителей под задачи, культуру и этап развития компании.
Рекрутинг →
Работодателям
Направления работы
Что нужно вашей компании сейчас?
Помочь новым сотрудникам включиться в работу
Система входа в должность, которая помогает сотруднику быстрее понять роль, процессы и ожидания.
Адаптация и онбординг →Развить руководителей и команду
Практические программы развития управленческих и коммерческих компетенций.
Обучение и развитие →Связать мотивацию с результатами
Настройка логики вознаграждения и показателей с учётом целей бизнеса и ролей сотрудников.
Компенсации и льготы →Наладить взаимодействие в команде
Диагностика рабочей среды и сопровождение изменений в правилах взаимодействия команды.
Корпоративная культура →Оценить компетенции и потенциал
Структурированная оценка кандидатов, руководителей и команд по согласованным критериям.
Диагностика и оценка →Сотрудничество
От запроса к понятному плану действий
На старте определяем объём работы, участников и ожидаемый результат.
- 01
Разбираем задачу
Обсуждаем ситуацию в компании, цели, сроки и ограничения. Уточняем, что уже пробовали и что важно изменить.
- 02
Согласуем формат
Определяем состав работ, стоимость, сроки и зоны ответственности. Фиксируем критерии результата.
- 03
Выполняем работу
Двигаемся по согласованным этапам, обсуждаем промежуточные результаты и необходимые решения.
- 04
Подводим итоги
Сопоставляем результат с задачей и обсуждаем следующие шаги. Передаём материалы, предусмотренные выбранным форматом.
Первая встреча
Расскажите о ситуации своими словами
Готовое техническое задание не обязательно. Эти вопросы помогут начать разговор.
- Какую задачу нужно решить и почему она возникла сейчас?
- Какие сотрудники, подразделения или процессы она затрагивает?
- Какой результат вы хотите получить?
- Какие сроки, ограничения и ориентиры по бюджету есть?
- Кто со стороны компании будет участвовать в работе?
Наша команда
Управленческий опыт и профессиональный рекрутинг
Александр Овчинников — генеральный директор Ovchinnikov & Partners, HRD и бизнес-тренер.
Людмила Капустина — главный рекрутер с 16-летним опытом в IT, консалтинге и госсекторе.
Познакомиться с командой →Вопросы
Перед началом работы
Можно обратиться с одной вакансией?
Да. Для подбора отдельного специалиста или руководителя обсудим профиль роли, критерии оценки и условия поиска.
Если пока непонятно, какая услуга нужна?
Начните с описания ситуации. На первой встрече уточним задачу и обсудим подходящие направления работы.
От чего зависят стоимость и сроки?
От задачи, объёма работ и выбранного формата. Стоимость и сроки согласуем перед началом проекта.
Где посмотреть условия подбора?
Сроки, порядок оплаты и гарантия замены описаны на странице «Подбор персонала». Условия других услуг обсуждаются отдельно.
Следующий шаг
Обсудим задачу вашей компании
Расскажите, что нужно изменить. Определим, с чего начать и какой формат работы подойдёт.
Связаться с нами →