Планируете повышение
Хотите сопоставить свои компетенции с требованиями новой должности и определить, что важно развивать до перехода.
Для специалистов
Следующая роль.
Понятный план развития.
Ваш запрос
Когда готовитесь к следующему уровню ответственности
Переходите к управлению
Готовитесь отвечать за задачи и работу других людей. Нужно разобраться, какие сильные стороны помогут и где потребуется практика.
Уточняете план развития
Есть профессиональная цель, но сложно выбрать приоритеты. Нужны обратная связь и конкретные действия, связанные с целевой ролью.
Процесс
От требований роли к вашим следующим шагам
В основе работы — конкретная профессиональная цель, согласованные критерии и ваш реальный опыт.
Согласуем целевую роль
Обсуждаем, к каким задачам и уровню ответственности вы готовитесь. Уточняем требования роли и вопросы, на которые должна ответить оценка.
Определяем критерии и формат
Выбираем компетенции и способы их оценки. Согласуем состав работы, материалы и порядок индивидуальной обратной связи.
Оцениваем компетенции
Разбираем ваш опыт и примеры рабочих действий с помощью согласованных методов. Сопоставляем полученные данные с требованиями целевой роли.
Собираем план развития
Обсуждаем сильные стороны, зоны развития и ограничения выводов. Определяем практические шаги и контрольные точки подготовки к новой роли.
Результат работы
Приоритеты подготовки к новой роли
Выводы обсуждаем в контексте вашего опыта и выбранной цели. Состав итоговых материалов согласуем заранее.
- Согласованные требования и компетенции целевой роли.
- Выводы по выбранным критериям оценки.
- Сильные стороны и зоны профессионального развития.
- Индивидуальная обратная связь с разбором результатов.
- План развития с практическими шагами и контрольными точками.
Формат и стоимость
Оценка под вашу цель
Индивидуальная работа с компетенциями для следующей роли.
Обсудим целевую должность, опыт и доступные требования. Затем согласуем методы, формат обратной связи, сроки и стоимость.
Обсудить ассессмент →Перед началом работы
Вопросы и ответы
Нужно ли уже иметь предложение о повышении?
Нет. Можно обратиться заранее, чтобы понять требования следующей роли и определить направления подготовки. Важно выбрать достаточно конкретную цель оценки.
Чем услуга отличается от карьерной диагностики?
Здесь оценка строится вокруг конкретной целевой роли и требуемых компетенций. Карьерная диагностика помогает шире исследовать профессиональные роли, мотиваторы и предпочтительный стиль работы.
Какие материалы понадобятся?
Полезны описание целевой роли, требования к ней и примеры ваших рабочих задач и результатов. Перечень материалов согласуем после обсуждения запроса.
Мой работодатель получит результаты?
Получателей результатов согласуем с вами заранее. Передача материалов работодателю отдельно обсуждается; индивидуальная обратная связь входит в описанный формат работы.
Ассессмент гарантирует повышение?
Нет. Решение о назначении принимает компания. Оценка помогает сопоставить компетенции с требованиями роли и подготовить план развития.
Как определяются сроки и стоимость?
Они зависят от целевой роли, выбранных методов и глубины разбора. До начала работы согласуем формат, сроки, стоимость и итоговые материалы.
Следующий шаг
К какой роли вы хотите подготовиться?
Расскажите о профессиональной цели и задачах, которые предстоит освоить. Определим подходящий формат оценки.
Обсудить оценку →